目次
施工管理の転職は、経験者でも未経験者でも年齢に関係なく、今後も需要が高まる職種の一つです。
しかし、転職のタイミングを誤ると、求人情報が少なかったり、年収アップが難しかったりと不利な状況に陥ることもあります。
そこでこの記事では、「施工管理の転職にはどのような時期が適しているか」、「注意すべきポイントや異業種の転職先」、「必要なスキルや資格」について解説しています。
この記事を読むことで、施工管理の転職でベストなタイミングを知り、損しない転職ができるようになります。
5分10分で失敗しない転職のコツを知ることができますので、ぜひ参考にしてみてください。
この記事でわかること
- 施工管理の転職にNGな時期
- 施工管理の転職に適した時期
- 施工管理の転職で失敗しないための5つのポイント
- 施工管理におすすめの転職先
こんな方におすすめ
- 施工管理へ転職を考えている
- 施工管理からの転職を考えている
- 施工管理の転職で良いタイミングを知りたい
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関連施工管理は異業種に転職できる?NG転職5選とおすすめ転職3選
施工管理の転職にNGの時期
まずはじめに、施工管理の転職には、不利となる時期があるため、注意が必要です。
特に、「9月末」「12月末」「3月末」は注意しておきたい時期です。
これらの時期は、公共事業や法人向け工事が決算前に終わるタイミングとなるため、建設業の繁忙期と重なります。採用よりも現場や決算業務で忙しくなるため、この時期の転職は避けた方が無難とされています。
転職のスケジュール管理・調整を行う際は、この時期を考慮した上で作成していきましょう。
施工管理の転職におすすめの時期
施工管理の転職で不利になる時期もありますが、求人が増えて転職しやすくなる時期もあります。
この時期は、経験者・未経験者、大手企業・中小企業でも異なるので、それぞれ解説します。
施工管理は転職の時期を選ぶことで転職しやすくなるので、ぜひ参考にしてみてください。
経験者・有資格者の場合
施工管理の転職におすすめの時期としては、2月・8月です。
この時期は、建設業界の人材募集が最も盛んな時期であり、多くの求人が出ています。
また、大手ゼネコンなどが、若手人材の採用を積極的に行っていることが多いため、若手経験者や有資格者にとっては、チャンスとなる時期と言えます。
未経験者の場合
未経験者が転職する場合は「4月〜6月」がおすすめです。
4月〜6月には閑散期に入る企業も増えるため、企業側に「未経験者を育成する余裕」がある時期だからです。
このタイミングでは育成採用枠も広がるため、未経験者でも採用につながりやすい時期と言われています。
対して、求人が増える2月と8月は未経験者の転職には向きません。
なぜなら、その時期には経験者の応募も増えるためです。
即戦力を求める企業には、経験者や有資格者が優先されやすく、未経験者は不利になる傾向があるため、未経験者は2月8月の転職は避けましょう。
大企業の場合
大企業の場合、年に数回、大規模な採用を行うことがあります。
一般的に決算後の人事異動のタイミングとなる、4月や10月などの期初に向けて中途採用を進める企業が多くなります。
この時期は、一括選考を進めるケースもあるため、応募のタイミングを逃さないように注意しておきましょう。
中小企業の場合
中小企業の場合は、随時募集を行っていることが多く、募集時期がはっきり決まっていないケースがほとんどです。
ただし、職務経験が浅い人材の採用にも積極的であることが多いため、中小企業であれば、求人情報の定期的なチェックも大切なポイントになります。
施工管理の転職タイミングを考えるときの2つの注意点
施工管理の転職タイミングを考える際には、十分に注意しておきたい点があります。
知らずにいると、転職させてもらえずに、ずるずると今の会社に残されつづけることにもなりかねませんので、しっかり確認しておきましょう。
注意点①:施工管理の転職のタイミングは現場途中でもOK
現場の工期を気にするのはNGです。
今の現場が終わったら転職しようと考えていると、次々に現場配属され、結局3年近く退職できなかった方もいます。
なかなか現場の途中で転職するのは、色々な事情で難しいかもしれません。
しかし、冷静に考えれば、「現場の工期」に合わせて「あなたの人生の決断」をするのは、一個人の人生にとっては大きなマイナスになります。
それに比べて、現場途中で人員の異動をする企業のダメージはわずかなものです。
現場の竣工まで続けて辞めても、決して「最後まで続けてもらえて助かったよ」とはならないので、施工管理の転職では工期に合わせて転職のタイミングを計るのはやめましょう。
注意点②:引き止めには応じない
引き止めに応じてしまうのもNGです。
施工管理の転職では、引き止めにあうことが多くあります。
「現場に迷惑をかける」「現場の配属を変えることで会社に残れないか」などです。
しかし、引き止めはあなたの人生設計を狂わすほか、引き止めた本人はあなたの人生に責任を持ってくれません。
引き止めはあなたのキャリアアップを妨げることになるため、心苦しくても引き止めには応じない姿勢でいることをおすすめします。
最低限の礼儀は通す
転職の時期は会社都合に合わせる必要はありませんが、最低限の礼儀は守っておきましょう。
最低限の礼儀とは以下2点です。
- 退職の30日以上前に申し出る
- 退職の報告はまず直属の上司に伝える
法律上は14日以上前に申し出れば退職できることになっていますが、実際はそれでは退職は難しいです。
引継ぎや退職の手続き、人員配置など、退職者と企業双方にすることが多いためです。
そのため、最低でも30日以上前には申し出ましょう。
また、退職の報告も最初は直属の上司に言うようにしましょう。
退職手続きは、人事部門や組織運営に関わる部署が関与します。立場を超えて人事部門などに連絡が入ると、人事から上司に連絡が入ることになり、スムーズに退職の手続きを進められなくなります。
上司が退職の申し出を断ると想定されても、まずは直属の上司に申し出るようにしましょう。
施工管理の転職を失敗しないための5つのポイント
施工管理の転職に失敗しないためには、以下のポイントにも注意が必要です。
施工管理の職種は他職と異なり、求人の事情に特徴があるため、ポイントを知らないと「思っていた転職と違う」といった失敗をしてしまう可能性もあります。
以下のポイントを押さえて施工管理の転職をスムーズに進めましょう。
ポイント①:求人情報の見方に注意する
求人情報を見る際には、休日日数や勤務時間、福利厚生など、自分にとって重要な条件の見方には注意しましょう。
特に建設業では、”週休2日”という休日の記載がありますが、この”週休2日”は土日休みではありません。、”週休2日”は週2日の休みが月2回以上ある場合を指します。つまり、”隔週で土日休み”のような場合です。
求人情報の基本的な見方には注意して、希望に合った条件を絞っていきましょう。
ポイント②:転職先の企業の実績や評判を調べる
求人票には掲載されない、転職先の企業の実績や評判を調べることも重要です。
求人票に「残業30時間以内、有給休暇14日」と書いてあっても、実際は一部の社員だけで、その他大勢は長時間労働をしているといったケースもあります。
企業の実態を調べるには、企業の口コミや評価を掲載している転職会議かOpenWorkがおすすめです。
ポイント③:転職先のプロジェクトや取引先を調べる
施工管理の転職を考える場合、転職先のプロジェクトや取引先について詳しく調べることが大切です。
その理由は、施工管理のワークライフバランスはプロジェクトの発注者によって大きく左右されるからです。
例えば、国土交通省発注の工事では、約半数が4週8閉所を確保しているのに対し、民間のマンションデベロッパーの場合はたった1割しか4週8閉所を確保できていません。
転職先にどんなプロジェクト実績があり、どこから仕事を受けているのか、調べておきましょう。
具体的な調べ方は、施工管理でわりと楽なのはココ!早く帰れる業種をキャリア13年のプロが紹介で解説していますので、参考にしてください。
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ポイント④:求人票の内容だけで判断しない
求人票には、その職種の業務内容や必要なスキル・経験、年収などが記載されていますが、求人票の内容だけを見て判断することは避けるべきです。
実際に転職した際の働きやすさは、求人票に書かれていない、企業の文化や雰囲気、上司や同僚とのコミュニケーションなど、職場で働く上で重要な要素があります。
そのため、転職先について調べる際には、様々な情報源から情報を収集することが重要です。
具体的にはビズリーチ・キャンパスやMatcherといったオンラインでOB訪問ができるサービスなどを参考に、社員の生の声を聞いてみるようにしましょう。
ポイント⑤:退職理由は説明できるように準備する
転職を考える場合、現在の職場を辞める理由についても重要なポイントです。
退職理由は転職の面接で必ず聞かれ、合否に関わる重要な項目です。
退職理由を説明する場合、単に現在の職場が嫌だからという理由だけではなく、自分の成長やキャリアアップのために転職を考えたという理由があると説明すると良いでしょう。
施工管理におすすめの異業種の転職先
施工管理は、建設業界以外の異業種への転職者も増えています。
施工管理におすすめの異業種の転職先を紹介します。
不動産デベロッパー
不動産デベロッパーは、高年収かつキャリアアップにつながる職種です。
不動産デベロッパーは土地や建物の取得から施工、販売、管理までを行う企業です。施工管理職は、建設現場での工程管理や品質管理を行う役割があります。
建築物の計画段階から携わることも多いため、施工管理職には建築士の資格が必要な場合があります。
また、デベロッパーの規模によっては、販売促進やブランド戦略にも携わることができるため、多角的な業務に興味がある人にはおすすめの転職先です。
ファシリティマネージャー
ファシリティマネージャーは、将来性があり、年収も高くホワイトな働き方が出来る職種です。
業務内容としては、企業や公共機関などが所有する建物や設備の維持管理や運営管理を担当します。昨今のSDGsの高まりから、将来需要が高まる建築不動産系技術職として注目されています。
施工管理は、建設現場での工程管理や品質管理業務によって、ファシリティマネジメントに必要な知識や業務こなす素養が備わっているため、ファシリティマネージャーに転職しやすいと言われています。
また、施工管理としての経験を活かして、施設管理における品質向上や生産性向上に取り組むことができるため、施工管理からファシリティマネージャーに転職する人も多くいます。
現役ファシリティマネージャーにインタビューした記事はこちら↓↓
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都市再生機構
都市再生機構は、ワークライフバランスの整いやすい職として知られた公益法人です。
主な事業内容は、都市の再生や再開発、まちづくりに取り組んでいます。
施工管理から転職した場合は、建設工事や土地利用計画の策定、整備計画の作成などが担当業務となります。
また、地域住民や関係機関との調整や協力も必要なため、コミュニケーション能力が求めらることが多いです。
都市再生機構での施工管理は、まちづくりに貢献できる職種として人気も高く、まちづくりに興味のある施工管理にはおすすめの企業です。
このほか、施工管理におすすめの転職先は>施工管理におすすめの転職先8選で紹介していますので、転職先探しの参考にしてください。
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施工管理の転職に求められるスキル
施工管理の転職にはどのようなスキルが求められるのか。
以下に20代から50代までの各世代で必要なスキルをまとめています。
20代〜30代前半:未経験でも転職可能
20代から30代前半の方は、未経験でも施工管理の仕事に転職することができます。ただし、以下のスキルが必要となります。
また、施工管理から転職する場合でも、以下の能力は施工管理であれば身につけていると期待されていますので、面接等でしっかりアピール出来るように準備しておきましょう。
- コミュニケーション能力
- 自己管理能力
- 問題解決能力
コミュニケーション能力
施工管理では協力業者、施主、近隣など、多くの関係者とコミュニケーションを取る必要があります。スムーズなコミュニケーションを取れるよう心がけが大切です。
自己管理能力
施工管理では多くの管理業務を行うため、業務のタスクが溜まりやすい職種です。納期や予算を守るために、自分自身で計画を立て、それを実行する能力が必要です。
問題解決能力
施工現場では様々な問題やトラブルが発生します。現場で起こる問題を迅速かつ正確に解決する能力が必要です。また、転職市場では施工管理をしている人はこの問題解決能力が高いとの認識もあり、施工管理からの転職の際には問題解決能力が期待されています。
30代後半〜40代:一定の実績と資格が必要
30代後半から40代にかけての方は、一定の実績と資格が必要となります。以下のスキルが求められます。
資格
建築士(一級・二級)、施工管理技士、工事担任者、土木施工管理技士などの資格を取得することが望ましいです。
プロジェクト管理能力
プロジェクトに対して、時間・予算・人員の管理を行う能力が必要です。
報告書作成能力
現場の進捗状況や予算などを、適切に報告書としてまとめる能力が必要です。
50代~:資格と経験+マネジメント能力
50代以上での施工管理転職には、資格と経験に加えて、マネジメント能力が必要とされます。
マネジメント能力とは、チームをまとめる力や予算管理、工程管理、品質管理などの経験が求められます。
また、技術的な能力も必要とされますが、現場での経験が豊富な方は、現場監督や担当者の指導・教育など、マネジメントに関する能力を高めることで、より高いポジションに就くことができます。
施工管理の転職に求められる資格
施工管理に求められる資格は、施工管理技士や建築士、工事士などがあります。
施工管理技士(各種)
施工管理技士とは、建設業法に基づく国家資格の一つで、建築物を施工するにあたって必要な施工管理業務を行うための資格です。
施工管理技士には、建築施工管理技士、土木施工管理技士、電気施工管理技士などがあり、それぞれの分野に特化した資格となっています。
施工管理として転職をする際には、有資格であることが求められます。
建築士(一級・二級)
建築士とは、建築設計を行うための国家資格であり、建築物の設計、監理、指導、調査、評価などの業務を行うことができます。
建築士には、一級建築士と二級建築士があり、それぞれの資格には、取得に必要な学歴や実務経験が異なりますが、建築士の資格を保有していると転職は有利になります。
今後の施工管理に求められる能力
建設DXやChatGPTなど、AIの進展が進む昨今では施工管理においても今後求められる能力が変わっていくと言われています。
従来どおりの能力を身につけていくだけではなく、施工管理としての市場価値を高めるため、今後の施工管理に求められる能力を把握して、キャリアアップに活かすことをおすすめします。
今後の施工管理に求められる能力は以下の2つです。
- 常にアップデートする柔軟力
- 共感力
常にアップデートする柔軟力
建設業界には古い価値観や慣習が残っていることも事実です。
そのため、常に最新技術や情報にアンテナを張り、建設業の古い価値観を更新しながら施工管理業務を効率化して推進していける能力が求められます。
また、新しいアイデアや取り組みを積極的に提案し、現場の生産性向上や顧客満足度の向上に貢献することも重要です。
さらに、建築現場は技術や規格、法律などが日々進化しており、施工管理者は常に最新の情報をキャッチアップする必要があります。
例えば、新しい材料や設備機器の使用方法や、省エネルギーや環境対策の最新技術などを学び、適用していくなどです。
近年ではデジタル技術の進歩によって、業務の効率化や情報共有が求められるようになってきているため、常に知識や考えをアップデートできる柔軟力は今後ますます重要になると言われています。
共感力
施工管理は、建築現場で多数の作業者を指導する立場にあります。
そのため、施工管理にはコミュニケーション能力やリーダーシップ力が求められますが、近年では、特に共感力が重要視されるようになってきています。
これは、「AIには置き換えられない力」であり、効率化だけでは人は動かないため、人との関係値を構築できる共感力がポイントになっているからです。
今後はより、現場作業員の立場に立って、その意見や要望を受け止め、対応することが求められます。
また、人材不足による現場での労働環境の悪化や、コロナ禍による現場の厳しい状況に対しても、各人の状況を理解できる共感力を持って対応することが必要です。
以上のような能力が求められるため、施工管理者は常に自己研鑽を行い、幅広い視野を持ち、柔軟な対応力を身につけることが大切です。
施工管理の転職での年収UPのポイント
施工管理の転職で年収をUPするにはいくつかのポイントがあります。
現場監督で年収1,000万円を達成している人は、このポイントを押さえているケースがほとんどで、ポイントを知っていることで生涯年収に大きな差がつきます。
まずは施工管理の年収相場を知り、現在の年収からどれだけ年収を上げることができるのか、確認していきましょう。
施工管理の年収相場
施工管理の年収相場は、経験年数や資格の有無、規模や業界などによって大きく異なります。
一般的に、未経験からスタートする場合は300万円前後、3年目くらいで500万円前後、5年目以降で600万円以上になることが多いです。
ただし、特に大手企業などで働く場合は、年収800万円以上という高額な報酬を得ることも可能です。
施工管理の転職での年収UPを狙うには
施工管理の転職で年収UPを狙うには、以下のポイントに注意しましょう。
資格の取得と経験
施工管理技士や建築士などの資格を持っていると、年収UPのチャンスが広がります。
また、実務経験を積んでいくことで、能力やスキルを磨き、高い報酬を得ることが可能になります。
大手企業や有名企業を狙う
大手企業や有名企業での就職は、高い年収を得るチャンスがあります。
ゼネコン・サブコンの年収ランキングでも、平均年収900万円の15位まで、そのほとんどが大手企業です。
ただし、そうした企業は競争率も高く、選考が厳しい傾向にあるため、転職・就職には戦略や準備が必要です。
都心部の企業に転職すること
実は、地域別で見ても年収は異なります。
関東・関西は現場監督の平均年収も高く、北海道・東北と比較すると平均年収で約80万円もの差があります。
これは、都心部は土地・人件費も高く、収益性も高くなる傾向があるからで、都心部を主体として事業を展開している企業へ転職することで、年収UPの可能性は高まります。
転職エージェントの利用
転職エージェントを活用することで、非公開求人などの高年収求人を紹介してもらえます。
また、自分に合った求人情報を収集することも可能です。
転職エージェントは年収をアップさせるための転職のサポートを無料で受けることができるので、活用した方が転職は有利になります。
面接でよく聞かれる質問や回答のコツ
施工管理の面接でよく聞かれる質問には、以下のようなものがあります。
- 今までの仕事の中で、自分がどのような実績を残してきたか。
- 前職での失敗体験について、どのように改善したか。
- 前職の給与水準について、どの程度納得していたか。
- 現在の職場でのストレス解消法や趣味について。
- 将来の目標や夢について。
- この業界に興味を持ったきっかけは何か。
これらの質問に対する回答では、自分自身の強みをアピールすることが大切です。具体的には、実際にどのような成果を出したか、どのような問題に直面し、どのように解決したかを細かく説明し、自分が持っているスキルや資質をアピールすることが重要です。
また、面接でのコミュニケーション能力も重要です。面接官との会話の中で、相手の話をよく聞き、質問に対して的確に答えることが求められます。
面接官の心理や評価基準
施工管理の面接での評価基準には、以下のようなものがあります。
- 経験やスキル:施工管理に必要なスキルや経験を持っているかどうか。
- コミュニケーション能力:人とのコミュニケーション能力が高いかどうか。
- 性格や人物像:真面目で誠実な人物かどうか。
- 自己評価:自分自身の強みや弱みを理解し、適切な自己評価ができているかどうか。
- 業界に対する興味:施工管理業界に対する熱意や興味があるかどうか。
これらの評価基準を意識しながら、自分自身をアピールすることが大切です。
まとめ|施工管理は転職の時期を逃さないように
結論として、施工管理の転職に適した時期は経験者は「2月」と「8月」、未経験者は4〜6月です。
筆者も思い返せば、5月から転職活動を進め、8月に施工管理職として入社していました。
時期を間違えて損しないよう、転職活動のタイミングは早めに進めましょう。
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この記事のライター
- 転職3回(元職人・元ゼネコン所長)
- 建設・不動産業界でキャリア14年目
- 不動産ディベロッパー建築部門チーフ
- 一級建築士・一級建築施工管理・宅建士ほか
詳しいプロフィールはこちら>>
有料職業紹介(許可番号:13-ユ-316606)の厚生労働大臣許可を受けている株式会社ゼネラルリンクキャリアが運営しています。
よこてん
施工王ライター